如何实现科学的管理方式

实现科学的管理方式的方法

科学的管理方式是一种以科学理论和方法为基础的管理方式，它旨在通过系统的科学研究和分析，结合准确、精密的动作和时间研究，发现和形成最佳的管理方法和工具。以下是实现科学管理的一些关键步骤和原则：

1.确立管理目标

科学管理坚信，雇主与雇员的真正利益是一致的。只有实现了雇员的财富最大化，才能永久地实现雇主的财富最大化。因此，管理的目标应该是使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。

2.优化工作流程

通过科学的观察、记录和分析，致力于“时间动作研究”，探讨提高劳动生产率的最佳方法，制定出合理的日工作量。这意味着要对工作流程进行深入的研究和分析，以找出最有效的方法和工具。

3.选择和培训优秀的员工

挑选和培训一流的工人，所谓一流的工人，是指适合某种工作并且愿意努力工作的工人。这意味着要对员工进行科学的选择和培训，以确保他们具备完成工作的能力和意愿。

4.实施标准化操作

要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，在标准化的工作环境中操作。这意味着要对工作过程进行标准化，以提高工作效率和质量。

5.引入激励性工资报酬制度

采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。这意味着要设计合理的薪酬体系，以激发员工的工作积极性和创造性。

6.建立合作的劳资关系

工人和雇主两方面都应当来一次“精神革命”。双方合作，共同致力于提高劳动生产率，即使不改变分配的比例也同时有利于双方。这意味着要建立和谐的劳资关系，共同为提高劳动生产率而努力。

7.实行职能工长制

一个工长负责一方面的职能管理工作，细化生产过程管理。这意味着要对管理工作进行专业化分工，以提高管理效率和效果。

8.实行例外原则

在管理控制中实行例外原则。这意味着要将日常事务授权给部下负责，管理人员只对例外事项或重大事项保留处置权。

通过以上步骤和原则，可以实现科学的管理方式，提高工作效率和质量，实现企业和员工的共同发展和繁荣。